马东：我更在意的是下一个话题的创造性

1“裸辞？我是穿着衣服从央视大楼出来的” Q：为什么离开央视？ A：换一种活法。但具体是什么样的活法，我不知道。 大部分观众知道马东时，他的眼袋还没有那么明显，也没有成为他自黑和被黑的“梗”。2001年，马东进入中央电视台，开始主持《挑战主持人》。人们发现，作为相声大师马季的儿子，马东舌灿如花，四两拨千斤，常常把选手逼到墙角，把观众和评委逗得前仰后合。

这些本事马东从小就开始自学。那时月坛有一个很高的发射塔，马季告诉马东，电波就是从这个铁塔里面传出来，再传到收音机里面。马东满是好奇，很长一段时间，他脑子里的画面是：父亲他们每次都是爬到铁塔上面去录相声。

父亲不让他接触相声，他就自己偷偷看相声的书，放磁带听遍相声经典，直到最后，自己的口袋里装满了大小段子，张嘴就来。这也训练出了他清晰的思维和利索的口条。

2012年底，已是央视频道总监助理的马东，做了一个决定：离开央视。

那时央视的“离职潮”还没有开始汹涌，马东完全有直线上升的可能，很多人惋惜和不解。一时间，“马东从央视裸辞”的新闻占据了媒体的各个角落。

“谁说我是裸辞”，马东以一贯的调侃语气一本正经地打岔，“我是穿着衣服从央视大楼出来的。”

事实上，那时马东并没有明确的目标，他唯一清楚的是：要换一种活法，“就是跟现在的不一样，至于是什么样的，不知道”，他说。 2“我是个拼命往回补的插班生” Q：踏足互联网、和90后混一起，如何应对“水土不服”？ A：自我修正。如果有一天，你不接受修正了，从生命的文化意义上，你已经不呼吸了。

2013年，马东成了爱奇艺的首席内容官。

互联网媒体和传统媒体的游戏规则迥异，马东转身成为了一个探着稚嫩脑袋的大龄学生，刷了一身鲜肉色的糖浆。

他的主要任务就是学习。有一段时间，他一天开十几个会，接受各种“洗脑”。他需要学习如何在繁杂的数据中发现一个节目的规律，学习用技术层面的眼光来看待一个节目所谓的“好坏”。

数据可以告诉他，在《奇葩说》中，娱乐性的话题会有更多的人关注，但是思辨性强的话题会有更强的长尾效应。而以往在央视，评断节目的好坏，更多凭经验和感觉。这些水土不服，让马东自觉像个插班生，但他敏而好学。

“如果有一天，你不接受修正了，从生命的文化意义上，你已经不呼吸了，那就是我们常说的：死于25岁，葬于75岁。”马东说。

他懂得平衡自己有限的时间、精力去吸纳新技术。他不需要工程师向他演示公式计算的过程，而只需要告诉他这里头的逻辑是什么。很快，他拿到了踏入互联网门槛的第一张门票。

在爱奇艺，马东买的第一个版权是《康熙来了》的独家播映权，在他的主导下，爱奇艺独家播出了《来自星星的你》、《爱情公寓4》、《爸爸去哪儿2》等现象级的电视剧和综艺节目。

“所有人都是自己的所有经历叠加到一块儿，成为了今天的自己。”

这时的马东，和过去在《有话好说》和央视里的马东，已经判若两人。在央视的《挑战主持人》和《文化访谈》里，他多半穿的是正装，在《奇葩说》里，他穿过苏格兰裙、迷彩花色西装，脖子、胸前挂着各种稀奇古怪的道具。第一季，他接受众人对他眼袋和身材的调侃，第二季节目开始，他割掉了眼袋，第三季的前导节目《奇葩来了》的开头，他直接在镜头前“裸奔”。

外界好奇“一个文化人怎么就做娱乐了呢”？马东认为自己只是获得了一种“角色自由”，而非角色转换。

“用现在特别时髦的物理学‘量子态’来说，就是‘马东’他既可以存在于这儿，又可以存在于那儿。”马东解释道，所有人都是自己的所有经历叠加到一块儿，成为了今天的自己。

他讨厌别人说，“你变了，你终于释放了”，他也讨厌别人说，“你把严肃的话题通过一种娱乐的方式传达出来”，在他看来谁也不是谁的依附，《奇葩说》的本质，就是娱乐。

“所有真正的视频，都要符合娱乐传播的本性，所以即便是当年的《有话好说》，在今天我看来，它依然是一个充满娱乐性的节目。因为只有娱乐，才能到达人心。” 3“我不为受众做节目” Q：如何理解凯迪拉克的那句话“所有的伟大，源于一个勇敢的开始”？ A：我很羡慕很多人生下来就不为自己的心性所击败，天生就是自由的。如果实现了财务自由才能够角色自由的话，这个世界上又有几个人能够角色自由呢？ 《奇葩说》为爱奇艺带来的是不菲的广告效益和品牌效应。当时整个市场的网络综艺节目还没有3000万元以上的广告投放时，《奇葩说》第一季，赞助拿到了5000万，是互联网综艺节目的冠名之最，两季点击量超过11亿。

但马东又待不住了。离开爱奇艺，也是“分寸计算”的结果。

做首席内容官，他70%的精力得放在管理上，剩下的才在内容，而分到《奇葩说》这儿只剩10-15%。

在管理上，他自觉如果使点劲就不会做得太差，但也不会太好。而在内容创作上，虽然有可能搞黄，但还不至于代价惨重，可要是“捅破天”了，就很爽。一个“不牛逼，毋宁死”的人在两相权衡下，离开了爱奇艺。2015年9月16日，马东正式宣布成立专注内容制作的米未传媒，将工作重心放到互联网内容制作上。

《奇葩说》在前两季都维持了极高的观众热度，第三季也将于3月4日开播。前导节目《奇葩来了》以及《奇葩说》第三季总招商额突破3亿，再次刷新纯网综艺招商纪录。

而节目升级，会否有“超越成名作”的压力？如果有一天观众审美疲劳了，嘉宾抖不出包袱，接不上趟儿了，怎么办？这些对马东来讲是伪命题。

马东不为受众做节目，他更在意做出来的是什么，和引起的反响。“如果我为了受众做节目，我永远达不到他的要求。因为他已经建立了想象，他心里想象的是100分，我最多做到80分，然后他再看我，变成也就60分。受众的意见很重要，但我也没那么在意。”

比起在爱奇艺时期通过数据去复盘节目，如今他更看重下一个话题的创造性。“创造性的东西不是通过技术性总结能够总结出来的，不能因为数据告诉你一个好话题可能不受欢迎，就不去谈。”这就是马东对《奇葩说》的坚持：通过各种各样的话题去培养整个节目的品性。

《奇葩说》是一个有价值主张的节目。马东最在意的是，这个节目是否真实，看了这个节目，人们能不能真实地思考，真实地表达，真实地生活。

在孵化话题上，马东的工作方式是，把更多的空间留给大部分由90后组成的团队。节目组从新浪热搜、百度等渠道得到一堆热门话题，一一讨论，从中挑选“最有意思的”。为了给这帮孩子足够的空间，他更是有意和他们保持距离，生怕一些不经意的价值输出限制他们。

但他也和90后在一起，聊些“屎尿屁”的事情，玩杀人，打麻将，也“互相骂”。“骂是我们的一种交流方式，就是谁也不拿谁当人的方式，有时候还蛮尖损的。”

90后不见得总服60后的领导。马东不以为意，“我要的就是他们不服我。他们全服我，我要他们干嘛？他不服我，我得到的更多嘛。”他唯一要做的，就是把控底线，别让他们玩脱了。

“我和米未的小伙伴，勇敢地尝试、勇敢地转身、勇敢地做了一档勇敢的节目。”

“创业很困难。但你创业你要是不困难，那还创业干嘛，这就没劲了。每天都困难，但是也每天都很享受。克服困难是非常享受的。”马东说。

在他看来，一件事能不能做成，49%是努力，51%是运气。运气的成份多，但就多一点，49%不到位，51%也没用。如果没有好奇心，没有学习力，没有那49%的努力，没有不断踏入新领域的果敢，那51%的运气皆是0。

正如他拿着“年度先生”奖杯时说的那句话：“减肥失败的胖子一样可以成为时尚先生……相信我获奖的理由应该是我和我的创业伙伴——勇敢地尝试、勇敢地转身、勇敢地做了一档勇敢的节目。”

所有的伟大，源于一个勇敢的开始。