2016年中国广播业发展回顾

加快融合广播面临整体转型

传统广播传媒与新媒体融合不仅成为广播界的共识，更是大势所趋，也是当前传统广播面临的最大挑战。当前，传统媒体的融合版图正在发生裂变，广播融合发展、整体转型也正在路上。

加快融合转型的核心在于一个“融”字，而广播媒体现有的组织架构和管理运行模式，已经越来越难以支持广播业务的转型。广播的融合发展已经不是用传统广播思维去布局新媒体格局，而是要用新媒体思维全新改革广播发展格局。2016年，上海广播融合转型就亮点频出。上海广播电视台东方广播中心从用户视角开发内容和产品，以跨界融合的互联网思维再造广播业务流程，让优秀的内容得以大规模、个性化传播，以融合带来全新的价值创造和盈利模式。

东方广播中心推出了“@radio广播全媒体制播平台”，主动打破部门之间的行政框架，不仅让广播管理实现“扁平化”，而且让整个新闻采编流程实现了颠覆性变化。广播记者可以在手机端完成录音、剪辑、文字编辑以及发稿，并将所有素材储存在“云端”，广播编辑可以实时通过“云端”下载文稿和音频，并予以修改完善。这种广播采编流程再造的实质，是要将传统广播新闻的制播团队打造为不折不扣的全媒体团队，使得文字、图片、音频、视频处理面面俱到。这种广播采编流程的再造，在解放广播编辑、记者的同时，还打造了“零边界直播室”这一全新概念，广播主持人还可以跨越直播室的物理界限，实时与听众全面互动，可以做到与微博、微信、阿基米德等应用的互动。听众的反馈，受众提供的图片、文字或音视频可通过最便捷、最安全的方式被直播节目采用。

此外，东方广播中心推出的@Radio广播直播辅助系统也已经在上海、贵州、郑州等地的电台安装使用。东方广播中心还推出了融合转型专项资金“阿尔法基金”，利用融合杠杆扶持广播融合创新，扶持对象可以是中心内的个人，也可以是团队、部门或子公司。上海广播电视台东方广播中心新媒体融合项目“音乐云中心——M项目”也在2016年正式启动建设，这个项目将为音乐广播构建更加符合全媒体播发、投送的技术框架和节目模式。

广播转型融合发展中，从用户需求出发，再造广播管理、制作流程已经成为发展必然。关键在于如何在“采、编、播、存、用”上真正实现智能化、不断优化流程、升级技术、提供让听众满意的全新收听体验。

音频APP探索全新商业模式，全新音频场景提升用户体验

2016年6月，喜马拉雅电台上线了首个“付费精品”专区，其中马东《好好说话》、田艺苗《古典音乐很难吗？》以及《郭德纲超清经典相声集》等音频内容上线之后都获得了很高人气。其中，马东《好好说话》上线10天内销售额即突破1000万元。据统计，喜马拉雅电台目前有3000万条声音，内容覆盖财经、音乐、新闻、商业、小说、汽车等328类有声内容，“付费精品”专区已经成为喜马拉雅最具潜力的频道之一。可见，优质的音频内容还是有足够吸引力让用户自掏腰包的。

对优质音频产品进行有偿收听，是音频APP探索的一种全新商业模式。目前，喜马拉雅电台已经形成了“会员付费+广告收入+硬件”的商业模式，其中会员付费收入占比达到50%。这种音频产品直接变现的商业模式可以让音频APP平台上的内容制造者获得更多收益，吸引网络音频主播不断生产高质量的音频产品。

除了试水音频产品收费商业模式之外，蜻蜓电台、喜马拉雅电台也都纷纷采用大数据技术，成立专门的算法团队，对音频用户进行精准定位。通过大数据技术，用户的每一次收听、点击、音频搜索等都会被记录下来，通过后台分析——什么时间有多少人收听，老用户收听时间长还是新用户收听时间长，用户什么时候离开……一目了然。大数据统计跟传统广播收听调查方式相比，准确度高、针对性强，可以有效提高用户和内容之间的连接效率。音频内容生产者通过这些大数据，还可以提高音频产品生产的质量和效率，有效提高音频内容生产与用户的黏合度。此外，大数据的应用对广告主效率和用户价值的提升会很明显，可以帮助音频广告主准确投放广告，

音频APP在拓展音频场景方面也做出了尝试。新媒体环境下，在释放人们眼睛的同时做足音频场景文章，有充分的施展空间。目前，除了手机、智能设备和车联网成为音频产品重要的分发渠道之外，智能音响、智能冰箱、智能闹钟甚至智能马桶，这些家居场景都已经开始成为移动音频拓展覆盖的重要渠道。喜马拉雅电台已与宝马、福特、凯迪拉克、别克、比亚迪等几十个汽车品牌战略合作。基于音频使用场景的拓展，喜马拉雅电台已经接入智能家居、汽车、音箱领域等百家品牌，力图做到音频产品手机用户、汽车、智能硬件等多场景渠道分化的最大化。

当下，在资本和内容的全方位竞争中，蜻蜓、喜马拉雅这些移动电台行业的多层次格局基本成型。但是，如何打造成熟、稳定的商业模式成为各家音频平台的当务之急。

传统广播抱团取暖，拓宽广告营销渠道

央视市场研究股份有限公司（CTR）媒介智讯的研究数据显示，2016年上半年，中国广告市场同比增长0.1%，传统广告市场花费同比减少6.2%。电视、报纸、杂志以及传统户外媒体的广告花费同比呈现不同程度的缩减，而广播媒体广告花费同比增加2.9%。

虽然相比其他传统媒体，传统广播媒体的广告出现了增长，但是面对市场下行、竞争加剧，传统广播媒体同样面临着广告收入下滑和客户流失的危机。面对着竞争和挑战，传统广播媒体急需抱团取暖，调整经营理念，突破常态化管理模式，积极寻找对策。

2016年，中国广告协会广播分会在大连举行了“2016中国广播广告资源联合推介大会”。这次大会，中央人民广播电台、北京人民广播电台、上海广播电视台东方广播中心等近100家广播电台，远誉广告（中国）有限公司、上海涛略广告有限公司等60余家知名企业参加。与传统广播广告推介大会不同，这次推介大会是由行业协会出面组织的，旨在让传统广播媒体抱团取暖，渡过转型期。此外，这次大会聚合了全国主流的广播电台和主流广告企业，全面介绍发起台和企业在内容、渠道、营销三个部分的创新之变，展示传统广播媒体的强劲生命力和融合之术，全面介绍有关电台“广播+”思路下的营销平台优势和产品优势。

2016年，传统广播广告在传统媒体广告普遍下降的大环境下能保持平稳状态，主要得益于传统广播媒体用多媒体平台拓宽广告营销渠道、通过大数据推动广告精准投放、用线上线下活动延伸广告营销覆盖面等多种创新举措。