自2016年12月31日12时开播到2017年4月9日,中国国际电视台(中国环球电视网,CGTN)走过了自己的第一个“百天”。
2400个小时里,央视光华路办公区CGTN总部的方寸天地中酝酿了一场在“由频道向台”和“由台向网”的华丽转身。
一、实施五大创新
CGTN不是一个传统电视台,而是一个多语种、多平台的融媒体传播机构,包括6个电视频道、3个分台、1个视频通讯社和1个新媒体集群。
要实现“由频道向台”和“由台向网”这两个转变,CGTN实施了五大创新。
1.融媒体报道“牛刀小试”
习近平主席访问瑞士并出席达沃斯论坛期间,CGTN电视端与新媒体端无缝配合,形成了开播后的第一个播出高潮。
CGTN电视端共播发相关新闻428条,首播时长总计1067分钟,仅英语新闻频道就推出了12期专题;CGTN新媒体端发布了349条相关报道,全球用户阅读量达4760万次,互动量达58万,视频观看量达1623万次。
此外,CGTN还推出了多场移动视频直播。其中《走进联合国欧洲总部万国宫》直播邀请了联合国驻日内瓦总干事穆勒全程参与。该直播仅Facebook平台就获得超过220万次点播量。
2.政务报道新格局
CGTN的2017年“两会”报道呈现了全新格局——电视端深度报道;新媒体方面,客户端、微信端、Facebook、Twitter等多端协同,推出专场网络直播、原创视频及动画、品牌栏目《问中国》等。
同时,两端互补、协同发展,新媒体端采用电视端报道资源,调动频道记者做直播;电视端则积极采用新媒体端的资源,如《环球瞭望》的融媒体特别板块。
为期20天的2017年“两会”报道中,一方面,CGTN压缩会务报道量、主动设置报道议程、选择性直播“两会”相关内容;另一方面,设计了《外籍记者看两会》系列,开展记者接力报道模式。此外,在栏目制作上,《对话杨锐》推出专题板块《一分钟看两会》,利用短小、有趣的视频串联节目各环节,于统一中见新意。
3.议程设置见“新招”
CGTN新闻定位为“看见不同”(See the Difference),意为同样的世界,不一样的报道;同样的报道,不一样的观点。
围绕这一定位,CGTN制定了“国际视野,中国视角;强化评论,改进编排;尊重规律,追求效果”的编辑方针,在国际重大事件的议程设置上不断探索。
4.报道视角从“二元”到“四维”
CGTN开播前,北京总部与美洲、非洲分台相对独立,采编风格差异明显。
开播后,CGTN有意识地弥合这一差异:派遣北京记者韩鹏赴美,同时引进美洲分台记者Nathan King来京;并开辟三台联动节目《链接天下》,三地演播室讨论同一话题。
这些举措将CGTN的报道视角由“二元”(中与西)提升到了“四维”。
5.栏目创新提升品牌价值
CGTN开播后,栏目“品牌化意识”大大增强。《欣视点》基于主持人刘欣的个人视角,与嘉宾共同解读当日重大国际新闻事件。《对话》与《世界观察》则借鉴西方媒体流行的“主持人中心制”,分别更名为《对话杨锐》和《薇观世界》,成功改版。这有助于打造王牌主播,提升主播的品牌价值。
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