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央视十三年,我为什么要离开?

6021 · 2017-2-15 18:14 · 来源:记者论坛 文:武卿

(一)让集聚在员工心底的创新火焰,像岩浆一样喷发


1、尊重、信赖、依靠底层员工。


以我所见,央视集聚有大量优秀的人才,他们是无需质疑的最专业的视频内容生产者,是能在浮躁时代不慌不忙、平心静气干活的人。他们不甘、不该也不会,就此退出历史舞台,只需一点制度推动。什么是最好的商业模式?最好的商业模式,就是让人的生产力、创造力释放的模式。尊重群众,相信群众,依靠群众,发动群众。这是尊严之战,也是生存之战。


2、让局部地区保持失控、不均衡——越失控越动态,越能创新。制造变化、不确定性


马化腾允许内部放手做微信,就是个例子。微信和QQ在腾讯内部共存,就是一种失控和“不均衡”。王冠雄在名为《从柳传志约架看企业转型》的文章说:当社群规模超过领导人传统智慧的临界点后,社群本身便进入自组织自运行的动态失控中。失控越动态,越有价值。内部消耗就是内部进化。译言网CEO赵嘉敏在谈起“均衡即死亡”时说,“当企业效益最大化时,就在顶峰,很难适应新的变化。”失控本身不是目的,而是手段。失控的目的,还是“控”。


3、平等开放,鼓励创新。


有人用八个短语形容硅谷文化,也把这几个词送给前东家:繁荣学术、不断创新,鼓励冒险、宽容失败,崇尚竞争、平等开放 ,讲究合作,以人为本。某日下午阅读《三位一体:英特尔传奇》,看到石强写的一段推荐语,他说:英特尔能够创造历史,并在四十多年间始终保持对全球数字领域的决定性影响,原因就在于,它永远走在前面。科技是伟大的,更伟大的是人,是那些用创新不断创造和重新定义未来的人们。



(二)央视转型的几个抓手


1、制度抓手——启用新的企业组织形式,开启内部创业。 


让员工自己报项目方案(含电视节目和新媒体项目),对于成熟项目,给予品牌授权、资金支持,甚至是股权激励。这是释放人才生产力、创造力并激发活力的好方法。


这是创业的好时代。抛开“时代”不论,我想每个人心底都有个声音:做自己,为自己而活。不能提供土壤让员工“做自己、为自己而活”甚至利益均沾的企业,不是大格局的企业。方兴东在《阿里巴巴正传》中说:马云目前只持有阿里巴巴不到百分之十的股份,“股权越小,格局越大”。无论是一个人还是一个企业,能走多远,主要看格局。


“创业”之于央视,不陌生,也不遥远。十三年前央视吸引我的,就是它内部的创业氛围——那种创业的热火和对社会的冷静凝视所交织而成的魅力之于我,就如同延安之于当年从四面八方汇聚而来的革命小青年。创业没有失败。创业者永远不死,理想永不凋零。


2、产品抓手——逐步压缩传统内容产品比重,打造全新的互联网产品


未来十年,是移动互联网的大航海时代。按照互联网女皇米克尔的《2014互联网趋势报告》,未来移动互联网或出现百亿以上用户规模。在中国,无论高端人群还是中低端人群(原谅我这么分高低),使用手机上网越来越普遍。手机,将是攫取注意力资源的主要端口。


面对移动互联网带来的机遇,央视定会有所作为:年轻的有影响力的用户在哪里,央视就去哪里。移动端,也许应成为主要抓手和突破点。照此推理,这意味着将会有一部分员工要把精力,从旧有内容(包括各电视频道)转移到新型内容上来。为互联网上的用户,做新的互联网产品,为电视观众继续做电视内容,这会否成为央视的新常态?期待。


央视已有新闻客户端,做得很成功。也许在未来,央视的所有电视频道都可以转变为视频APP,以用户为中心,不断迭代、完善,提供好的体验,积聚大量用户群。想象一下,未来在你的手机桌面上会有:央视的新闻视频APP,专业财经视频APP , 娱乐视频APP,体育视频APP、教育视频app,甚至其它。不同APP的用户群特征不同,可以做针对该细分人群的社群运营,一个APP一个社群,每个社群还可再做社交。运营产品,运营用户,然后再运营商业。


3、生产方式抓手:


(1)发动草根行动,让草根参与共建视频内容。MH370事件期间,我做了一个新新闻实验,我带着一台摄像机、一台单反相机、一部4G手机、一部3G手机、一个ipad外加一个小米移动电源,跟着游行的家属从丽都酒店步行进入使馆区。一个多小时内,我充分使用各种工具边采边拍、边写边传。部分内容经慎重考虑,发于个人微视帐号,效果非常不错。短短一个小时里,转发量低的三百五百,高的六万、七万。这次实验给我的启示是:职业新闻记者单兵作战己成可能,技术越进步他们越轻松。电视、广播、纸媒、网络的平台界限会越来越模糊,记者的工作方式、工作内容未来会趋于一致,世界上只存在一样的新闻平台,一样的全能记者,而没有电视记者、电台记者、文字记者之分。4G技术驱动下,我曾经的‘草根记者狂欢”设想实操指日可待,且可做到收控自如;新闻报道主体必须有草根的位子,这是挡不住的潮。对专业新闻机构而言,这种勇敢的改变带来的产能,将是不可估量的。


(2)做大数据节目


每一个重大技术发明,都会引起文化形态的改变,信息革命也将改变传统的线性播出的电视节目形态。在大数据的支撑下,视频节目的形态会有很大变化。据CNNIC数据,2014年3月20日,阿里云宣布打造中国最大的全媒体云计算平台,年内助力200家电视台,利用云计算实现大数据运营,意在帮助电视台在互联网时代提升竞争力。


【作者简介】武卿,奇霖传媒创始人,制作人、主持人、专栏作者,正和岛成员。曾任教师、新闻主播、财经记者。2002年进入央视,历任《公益行动》导演、外景主持、主编,《新闻调查》编导、策划,《焦点访谈》调查记者,同时为央视节目研发创意人。曾以记者、志愿者双重身份走遍全国各地,制作出《黑诊所缘何屡禁不绝》《缩水的廉租房》《黑肺》《揭密亿霖传销大案》等系列调查报道,并为艾滋孤儿、白血病患儿、胆闭宝宝、尘肺病人、乙肝病人、贫困大学生、被性侵女童等众多弱势人群利益奔走呼告。工作之余持续参与公益,为多个公益项目联合发起人、多家公益组织推广大使。

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